A Kematechnik Innomontage Kft. több mint 30 éve a felületkezelés egyik meghatározó szereplője, saját gyártású gyártósoraival jelen van az autóiparban, a kandallógyártásban, az acélmegmunkálásban és a vas- és fémiparban is. A 2020-ban induló ipar 4.0-s fejlesztés a felületkezelési és felülettisztítási területre fókuszált. A cég célja egy olyan platform létrehozása volt, amely könnyen illeszthető meglévő ipari környezetbe, nem igényel nagy beruházást, a megtérülése viszont hamar mérhető a termelés/gyártás esetében. 

Egyszerűsödő folyamatok

A Mindstorm platform az ipari automatizálásnak köszönhetően a felületkezelési iparág területén működő gyártó vállalatok számára költséghatékonyabban működést, kedvezőbb energiafelhasználást, bővülő gyártósori kapacitást (KPI, OEE) és egyszerűbb kalkulációt kínál az anyagfelhasználás, például a festékfelhasználás terén. Az alábbi esettanulmány érzékelteti, hogy a MindStorm-rendszer miként segíti a működést a gyakorlatban. 

Videóbemutató egy kiemelt referenciaprojektről:

A Kematechnik Innomontage Kft. egy magyar tulajdonú partneréhez telepíti idén az ipar 4.0 rendszert, ahova korábban a szállított és telepített robotos festőrendszert is ő szállította. Elsőként a kétrobotos festősort implementálják a MindStorm-rendszerbe annak érdekében, hogy a festék-, illetve energiafelhasználásról nyert adatok montírozhatóvá váljanak, ennek köszönhetően pedig költségoptimalizáció valósulhasson meg. A gyártósori kapacitás monitorozására és OEE (Overall Equipment Effectiveness) növelésére külön analitikákat készítenek, amely adatokat egy Dashboard-felületen jelenítenek meg a vezetőség számára. A beépített 4G adattovábbító modul segít a hálózatfüggetlen és rövid késleltetésű rendszerhozzáféréshez. 

A platform által nyújtott automatizált funkciók és adatelemzési lehetőségek lehetővé teszik az ipari vállalatok számára, hogy hatékonyabban felügyeljék és vezéreljék a termelési folyamatokat. Ez csökkentheti az időrabló manuális feladatokat és minimalizálhatja a hibákat, ezáltal javítva a termelési hatékonyságot és a költséghatékonyságot.

„Az a partnerünk, akinél már üzemel a MindStorm ipar 4.0-s szolgáltatásunk, elindult a digitalizáció útján. Ezek a lépések mutatják meg a digitalizáció előnyeit, és teszik lehetővé, hogy felszínre kerüljenek azok a tényezők, melyeket szintén szükséges fejleszteni a digitalizáció térnyerése és kihasználása érdekében. Minél később lép egy cég a digitalizáció útjára, annál inkább veszélyezteti létét a piacon” – véli Bognár Péter, a Kematechnik Innomontage Kft. ügyvezetője.

Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin nyári lapszámában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.