hero
GyártásTrend

Rovat:

Gazdaság
Becsült olvasási idő: 3 perc
Körforgásos gazdaság Magyarországon

A jelenlegi gazdaság szerkezetét a már évszázadok óta fennálló lineáris modell határozza meg, amely folyamatosan igényli az új erőforrások és nyersanyagok bevonását. A modellt úgy tervezték, hogy az erőforrások egyszer legyenek felhasználva, majd értéküket veszítve hulladékká váljanak. A folyamat következtében az előállított termékek olcsó, könnyen hozzáférhető alapanyagokból készülnek, az alacsonyabb minőségük miatt pedig nem tartósak.

Ez az eljárás azonban nem fenntartható, hiszen a globális kereslet az erőforrásokra nagyobb, mint amit a föld biztosítani képes, továbbá a termékek hulladékká alakulása környezetszennyezéssel járhat. A megoldás a körforgásos gazdálkodás lehet, amelyet Magyarországon a Budapesti Értéktőzsdén is jegyzett Vertikal Group az elsők között kíván megvalósítani. 

A körforgásos gazdaság koncepciója és előnyei

A körforgásos gazdaság alapvető célja az anyag- és az energiaveszteség elkerülése, a materiális fogyasztás, termelés újragondolása és átalakítása, az erőforrások a gazdasági folyamatokban való bent tartása és a hulladék keletkezésének nullára csökkentése. A lineáris modellel ellentétben – ami az elvesz-termel-eldob koncepcióra épül – a körforgásos gazdaság termelési és fogyasztási szerkezete arra összpontosít, hogy a termékek élettartamát a lehető legjobban meghosszabbíthatóvá tegye, ezáltal csökkentve az új anyag- és energiaráfordítást és az ezzel járó fajlagos szénlábnyom-növekedést. A folyamat attól körforgásos, hogy amikor az adott termék eléri az életciklusa végét, akkor az alapanyagokat többször is újra lehet hasznosítani, így nem termelődik belőle hulladék, visszakerül a körforgásba. 
A körforgásos folyamat számos előnnyel jár, környezetkímélő jellege mellett pedig gazdaságilag is értékteremtő. A termékek újrafelhasználása nagyban segít a környezetvédelemben, hiszen lelassítja a természeti erőforrások kimerítését, csökkenti az üvegházhatást okozó gázok éves kibocsátását, illetve az ellátással kapcsolatos kockázatokat, például az árak ingadozását, a rendelkezésre állást és az importfüggőséget.

A Vertikal Group közel 300 településen, közel 1 millió lakos számára lát el
hulladékgazdálkodási feladatokat

A körforgásos gazdálkodás hazai úttörője

A hazai piacon előremutató jelenségnek bizonyul a hulladékgazdálkodás összekapcsolása a műanyag-feldolgozással, ami több szempontból is pozitív hatású: a saját előállítású alapanyagnak köszönhető gazdasági előnyök mellett a folyamat a fenntarthatósági szempontok és elvek mentén jön létre. A Vertikal Group ezen elvek mentén működik, tevékenysége pedig unikálisnak számít a hazai piacon, hiszen a környezetgazdálkodás teljes vertikumát – a hulladék gyűjtését, szállítását, feldolgozását, a lerakók kezelését és a hulladékkezelési végpontok üzemeltetését – magában foglalja, valamint az elmúlt években egy, kutatás-fejlesztéssel is támogatott gyártási lábbal is bővült, amely műanyag termékek fejlesztését, gyártását, összeszerelését jelenti. A társaság a hazai hulladékgazdálkodási rendszer koncesszora, a MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt.-vel való együttműködés keretében 5 régióban, közel 300 településen, közel 1 millió lakos számára lát el feladatokat.
A társaság a gyártási tevékenységét két telephelyen végzi, Jászberényben és Dombóváron. Míg előbbi esetében elektromos kábelkonfekcionálással foglalkoznak, Dombóváron műanyag-feldolgozás zajlik, amely műanyagfröccsöntést, vákuumformázást, flakonfúvást és extrudálást foglal magában. A Vertikal a környezetgazdálkodási tevékenység végtermékeként saját felhasználásra műanyag-alapanyagot állít elő, a folyamat eredménye pedig ipari és lakossági felhasználású prémium- és háztartási műanyag alkatrészek, melyek szinte minden háztartásban megtalálhatók. A termékeknek egy része a felhasználási ciklusuk végén ismételten bekerül a környezetgazdálkodási, majd az alapanyaggyártási és -feldolgozási körforgásba. Továbbá a teljes műanyag-feldolgozási tevékenységet megtámogatják megújuló forrásból származó elektromosenergia-betáplálással, ez pedig a teljes energiaigény 20-25 százalékát ki tudja termelni. A komplett napelemrendszer a dombóvári telephelyen egy mintegy 400 kW teljesítményű szigetüzemben működik, amelynek nagy előnye, hogy a megtermelt energia mennyisége, a rendszer kialakítása miatt egyenlően oszlik meg a termelő gépek között.

Innováció mindenekfelett

A Vertikal Group a hazai piacon egyedülálló, körforgásos gazdálkodást megteremtő tevékenységéhez a közelmúltban is számos fejlesztés járult hozzá. A tavalyi évben a további növekedés érdekében a társaság dombóvári üzemében 2,5 milliárd forint értékű beruházást hajtott végre, amely energetikai, infrastrukturális és technológiai szempontok mentén is jelentősen modernizálta azt. A fejlesztés keretében bővítették fröccsöntő kapacitásukat, három – 900, 1100 és 1600 tonnás – gép beszerzését hajtották végre, illetve vákuumformázás céljából is vásároltak 3 darab vákuumgépet, így a hazai piacon jelentős, gyártási hatékonyságban pedig kiugró termelékenységű gépekkel rendelkeznek. Mindemellett gyártási folyamataikat a cavity eye rendszerrel támogatják, amely az aktuális gyártás technológiai monitorozására szolgál. Továbbá a társaság egy komplett, 550 kg/óra kapacitással rendelkező, JWELL gyártmányú hulladékfeldolgozó sort is beszerzett, amely daráló-, mosó- és extrudálótechnológiát foglal magában.

Körforgásos a jövő

Magyarország a hulladékgazdálkodás terén igazodik az EU újrafeldolgozási kvótáihoz. A koncesszor MOHU MOL Hulladékgazdálkodási Zrt. vállalást tett arra, hogy 2040-ig eléri a teljes hazai hulladékmennyiség 65 százalékának hasznosítását, továbbá a feldolgozatlanul maradó, lerakókba kerülő hulladékok volumenét 10 százalékra csökkenti.
Mindezen fejlesztések, amellett, hogy támogatják ezen cél elérését, jelentősen elősegítik, hogy a Vertikal Group a hazai műanyag-feldolgozó piac meghatározó szereplőjévé váljon mind a volumen, mind a tevékenység összetettsége szempontjából, ezáltal a hazai piacon egyedülálló módon valósítsa meg a körforgásos gazdálkodás koncepcióját.

Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin február-márciusi lapszámában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.

Borítókép: Getty Images