A lean filozófia megvalósítására törekvő vállalatok gyakorta alkalmazzák a vonatos anyagmozgató rendszereket. És ezt nemcsak divatból teszik, hanem amiatt is, hogy felismerik a rendszerben lévő hatékonyságot.

A magyar tulajdonú vállalatok története jellemzően nem tekint vissza olyan hosszú múltra, mint a nyugati versenytársaiké. Többségük egy kivételes tehetségű tulajdonos vagy cégvezető innovációjának gyümölcse. Ahhoz, hogy átlépjék a sikeres kisvállalkozásból a világcéghez vezető küszöböt, ma már nem kérdés, hogy a korszerű vállalatirányítási rendszer megléte elengedhetetlen. Ezek közül is a leghatékonyabb a lean filozófián alapuló szervezet – állítja Kovács László, a Lean Production Kft. ügyvezetője. Mögé néztünk ennek a több mint fél évszázada prosperáló filozófiának, amely a távoli Keletre vezetett minket.

A nemzetközi trendnek megfelelően az ezredfordulót követően a General Electric (GE) fényforrás-üzletágában is elindult a lean bevezetése, amelynek kapcsán Nagykanizsán, a világ egyik legnagyobb fényforrásgyárában is megtörténtek az első tréningek, elkészültek ez első értékáramtérképek és sorban bevezetésre kerültek az egyes leaneszközök.