Milyen trendek figyelhetők meg a világban az FMCG szektor robotizációja kapcsán? 

Liszkai Máté:  Az FMCG szektorban tapasztalható trendek közé tartozik az automatizáció és a robotizáció növekedése, amelynek révén az iparágban tevékenykedő vállalatok számos előnyhöz juthatnak. Az automatizáció és a robotizáció lehetővé teszi a versenyképesség növelését, a gyártási folyamatok jobb ellenőrzését és a minőség javítását. Ezenkívül segítséget nyújtanak a munkaerőhiány kihívásainak hatékony kezelésében és hozzájárulnak az energiafogyasztás csökkentéséhez, a hulladék és selejt mennyiségének csökkentéséhez is.

Különösképp megfigyelhető, hogy az ágazatban egyre több vállalat automatizálja a raktározási és anyagmozgatási folyamatokat, és kiegészítő kollaboratív robotos megoldásokat alkalmaz az emberi munkaerő támogatására. A gyártásközi anyagmozgatás és a raktári munkák során az autonóm mobil eszközök (AMR) alkalmazása is egyre elterjedtebbé válik. Ezek az új technológiák segítenek az FMCG vállalatoknak a hatékonyságuk és fenntarthatóságuk növelésében, valamint a versenyképességük megőrzésében a gyorsan változó piaci környezetben.

Mennyire jellemző az automatizálás a hazai piacon? 

L.M.: Az automatizáció és a digitalizáció már jóideje jelen van ezen gyártó vállalatok életében, tekintettel a növekvő piaci elvárásokra, ugyanakkor az alkalmazott technológiák és az automatizálási megoldások érettségi foka más-és-más, így kifejezetten fontos, hogy minden gyártó vállalatot a maga adott piaci, vállalati és minden ide tartozó, a tevékenységét meghatározó környezetében vizsgálva lehet a leghatékonyabb módon segíteni a számára ideális automatizált gyártáshoz vezető úton. 

Összességében a magyar FMCG piacon még mindig van lehetőség az automatizáció további fejlesztésére és alkalmazására a hatékonyság és a versenyképesség növelése érdekében.

Milyen pozitív, kézzelfogható előnyei vannak a robotizációnak az FMCG szektor vállalatainál? 

L.M.: A korábban már említett előnyökön felül az automatizált folyamatok nagymértékben csökkenthetik a munkavállalókra nehezedő fizikai és mentális terhelést, és az egészségügyi, illetve biztonsági kockázatokat is. Szakértők bevonásával kialakított automatizálási koncepció révén például egy kollaboratív robottal szerelt palettázó állomás, nem csak a dolgozók munkáját segíti azáltal, hogy akár 10-15 kg-os tömegű dobozok pakolását végzi el helyettük, hanem emellett, köszönhetően a kollaboratív mivoltának, kisebb alapterületen valósítható meg, mint egy erre a célra kialakított célgép vagy ipari robottal szerelt zárt gyártócella.

Fontos pozitívum továbbá, hogy mivel az FMCG szektorban a fogyasztói igények gyakran változnak és az iparágban a termelőknek alkalmazkodniuk kell ezekhez a változásokhoz, az automatizált rendszerek lehetővé teszik a termelési folyamatok könnyebb és gyorsabb átállítását, ezáltal segítve a termelési idő csökkentésében és az átfutási idő javításában.

Milyen szempontokat kell mérlegelni az automatizálásra való áttérés előtt? Hogyan válasszanak megfelelő stratégiát, partnert, megoldást a vállalatok? 

L.M.: Megítélésem szerint mindenekelőtt a vállalatoknak saját automatizációs érettségüket és terveiket kell felmérniük és meghatározniuk, ugyanis az automatizálás döntése összhangban kell, hogy legyen a vállalati stratégiával, az üzleti célokkal és a jövőbeli növekedési tervekkel. 

Ezt követően határozhatók meg olyan alapvető célkitűzések, illetve elvárások, mint az elérendő termelési igények, beruházási költség tervezet és finanszírozásának módja, illetve ne feledkezzünk meg az automatizált gépek, berendezések későbbi üzemeltetéséhez és karbantartásához elengedhetetlen szakértelemről, amely egyaránt fontos a vállalaton belül és a kiválasztásra kerülő partnernél. 
Ezek alapján látható, hogy egy komplex folyamat a gyártás automatizálás, amelynél kifejezetten hasznos egy szakértő partner bevonása, aki a döntés előkészítésétől az automatizálás megvalósításán át a későbbi üzemeltetés és karbantartási munkálatokban is segíteni tudja a vállalatot, amellyel számtalan feladatban leveszi a megrendelőről a vállára nehezedő terhet.

Vannak-e nehézségek, elakadások a folyamat során, a Bosch Rexroth ezeket hogyan tudja támogatni? 

L.M.: Az esetek többségében az automatizálási beruházást előkészítő szakemberek az adott vállalatoknál a korábban ismertetettek alapján elsősorban az adott géppel, gyártósorral kapcsolatos elvárásokat rögzítik, ismerve a piaci elvárásokat és a már említett saját célkitűzéseiket. 

Ahhoz viszont, hogy ezen célok eléréséhez milyen út vezet, magyarul az automatizálás milyen módon valósítható meg, már e területek specialistáinak részvétele elengedhetetlen.

Ezen a ponton már érdemes bevonni a Bosch Rexroth szakembereit, akik az első ötletek megfogalmazásától tudják segíteni vagy akár teljes egészében vállalni nem csupán a koncepció elkészítését, de a gyártásautomatizálás teljes kivitelezését, legyen szó komplett gyártósorok tervezéséről és kivitelezéséről, vagy akár meglévő berendezések digitalizációjáról, utólagos szenzorok beszerelése vagy meglévő szenzorok adatok felhasználása révén, illetve állapotfelügyeleti rendszer integrációjával.

Milyen speciális megoldásai vannak a Bosch Rexrothnak az FMCG szektort érintően? 

L.M.: A Bosch Rexroth számos speciális megoldást kínál a gyártási folyamat szinte egészére az FMCG területen, amelyek a folyamatok automatizálására és optimalizálására összpontosítanak.

Ezek közé tartoznak többek között a VarioFlow Plus szállítópálya rendszerek, lineáris mozgatástechnikai eszközök a sínvezetékektől a többtengelyes anyagmozgató rendszerekig (Smart Function Kit for Handling), hidraulikus rendszerek, hajtás- és gyártás vezérlő rendszerek, köztük a vezérlések közt kiemelkedő, innovatív, ctrlX AUTOMATION, de említést érdemel az ACTIVE termékcsaládba tartozó AMR megoldásunk az ACTIVE Shuttle és a Kassow kollaboratív robot is. 

Mindezek mellett a Bosch Rexroth a folyamatos termékfejlesztéseket is ezen fókuszterülethez igazítja annak érdekében, hogy minél teljesebb és innovatívabb termék és szolgáltatás palettával állhasson a gyártó vállalatok szolgálatára.