hero
Pohankovics Ágnes, Mormer Miklós |

Forrás:

Solar Markt

Rovat:

Energetika
Becsült olvasási idő: 3 perc
Technológiai és üzleti hatékonyság a megújulóenergia-termelésben

A megújuló energia kezelése stratégiai kérdés a vállalatok számára. Nemcsak mert jelentős költségelem és versenyképességi tényező, de a jövő üzleti bizonytalanságai és a hosszú megtérülési idők közti ellentmondás, valamint a megújulótechnológiák villámgyors fejlődése és az energiaárak ingadozása miatt is. A hazai adottságok mellett a napenergia saját vállalati termelése megkérdőjelezhetetlen előnyöket nyújt. De meddig? És mi legyen azon túl? Hogyan lehet a megújulóenergia-rendszereket jól és időtálló módon a vállalati működés szolgálatába állítani?

Miért van szükség a zöldüléshez a legmodernebb technológiára? A hagyományos fosszilis erőművekhez képest a megújulóenergia-technológiák fejlődése sokkal nagyobb léptékű, s az outputhatékonyságban, üzemeltetésben és működésbiztonságban rejlő hosszú távú költségelőnyök is ezzel arányosak. Ami a hardvert illeti: a soronként szabályozható, adaptív napkövető tartószerkezet, kétoldalú és nagy teljesítményű napelempanelek a kevés és a túlzott napsütés eseteire, a szél- és jégkár elleni védelem, a komponensek tisztíthatósága, cserélhetősége, a hibrid (pl. szél-, tárolási) és jövőbeli technológiákkal való kompatibilitás (és folyamatos fejlesztés) mind olyan megoldások, amelyek nélkül lehet napelemeket telepíteni, de egyre kevésbé érdemes.

Egy átlagos, 4 évvel ezelőtti napelem-technológia mára már elavulttá vált. S akárcsak a gyártástechnológiában, az igazi áttörést itt is a szoftverek jelentik: ma már olyan öntanuló, időjáráshoz alkalmazkodó, előrejelző képességgel rendelkező; a fogyasztási, sőt a villamosenergia-hálózati és -piaci adatokkal is összekapcsolható rendszerek állnak rendelkezésünkre, amelyekkel nagymértékben lehet optimalizálni a termelést és maximalizálni a pénzügyi hasznokat.

A méret és a skálázhatóság is fontos

Ezek a piacvezető technológiai megoldások azonban elsősorban nagy méretekben érhetők el, és gazdaságosak; nem alkalmazhatók pl. telephelyi parkolótető-méretekben. Ma egy kis on-site és egy ipari méretű naperőmű fajlagos teljesítménye között legalább 20 százaléknyi eltérés van – s ezt a különbséget a technológia jövőbeli fejlődése (mely nem feltétlenül jelenik meg az egyszer telepített saját PV-eszközökön; míg egy piaci alapú ipari méretű PV-parkban igen) csak fokozni fogja. S mit jelent mindez a napenergiát tervező vagy épp csak használni elkezdő hazai gyártó vállalatok számára?

Amíg a saját megújulóenergia-termelés a teljes energiafogyasztásnak csak egy kisebb arányában (pl. 10-30%) történik, addig nem kulcskérdés a technológia; bár a megújulók üzemeltetése (javítás, karbantartás), menedzselése (menetrendezés, a fogyasztással, ill. villamosenergia-piaci árakkal való optimalizálás) ekkor is extra terhet és tudásigényt jelent a korábban csak fosszilis áramot használó vállalat számára. 

Ahhoz azonban, hogy a vállalati energiafogyasztásnak már egy magasabb arányát, akár 100 százalékát zöldenergia adhassa, a technológiai hatékonyság, menedzselhetőség kérdése egyértelműen meghatározóvá válik.  A megújuló energia részarányának skálázásával a vállalat számára a technológia hatékonysága mellett egy másik lényeges aspektus is előtérbe kerül: a partnerek kérdése.

Partnerség a megújuló energia kulcsa

A megújuló energiák bevonása a vállalati energiafogyasztásba – egy teljes fosszilis energiaellátáshoz képest – számos új kockázati tényező színre lépésével jár együtt. Ilyenek a megújulóenergia-termelés mennyiségi és pénzügyi kockázatai (pl. akkor termel-e energiát a napelemünk, amikor szükségünk van rá; mi történik, ha többet vagy kevesebbet termel vagy akár váratlanul teljesen kiesik; mit csináljunk a megtermelt, de el nem fogyasztott naptöbblettel; mely negyedórákban vásároljunk inkább fosszilis forrásból, vagy állítsuk le/tároljuk el a napenergia-termelésünket az energiapiaci árak miatt?).

 

A vállalati energiafogyasztás zöldenergiával való magas arányú ellátásához technológiai hatékonyság és menedzselhetőség szükséges.

 

Ezeket a kockázatokat valakinek kezelnie kell. Vagy a vállalat műszaki és pénzügyi osztályainak, vagy a kiegészítő részleges ellátást nyújtó energiakereskedőnek. S minél magasabb a megújulók aránya a vállalati energiafogyasztásban, annál komplexebb és drágább e kockázatoknak a kezelése.

Emiatt kulcsfontosságú, hogy az energiamenedzsment integrálásához, optimalizálásához megfelelő partnerségeket alakítson ki a vállalat. Mindenekelőtt a kiegyenlítő, kiegészítő fosszilis energiát nyújtó energiakereskedővel; vásárolt zöldenergia tekintetében pedig a zöldenergia-termelővel.

S ha mindez nem apró, különálló, szigetszerű szerződéses viszonyokban testesül meg, hanem egy közös partnerség keretében, az tudja adni a vállalat számára a legmagasabb fokú, legprofesszionálisabb kockázatkezelés és optimalizáció lehetőségét, s ezzel a legnagyobb hatékonyságot és a legolcsóbb megoldást total cost szemléletben, rendszerszinten, a zöld átállás teljes időtávján. Szerencsére ezek a megoldások elérhetők ma Magyarországon. Hardver, szoftver és szolgáltatás tekintetében is. Érdemes tehát hatékonyan a megújulókban gondolkodni!

Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin októberi lapszámában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.
 

Fotók: Solar Markt