Mikor kell lecserélni egy vállalatirányítási rendszert?

Mikor kell lecserélni egy vállalatirányítási rendszert?

A BDO Solutions szakemberei összegyűjtöttek 5 olyan jelet, amelyet tapasztalva érdemes elgondolkodni a változtatáson.

Élelmiszer-gazdaságunkban 60 százalékkal nagyobb termelési potenciál van

Élelmiszer-gazdaságunkban 60 százalékkal nagyobb termelési potenciál van

Elkészült az élelmiszeripari vállalkozások digitalizációját felmérő elemzés, melyből kiderül, rengeteg modernizációs tettet követel meg az ágazatban részt vevőktől az ipar 4.0 megvalósulása, sőt teljes szemléletváltásra van szükség az agrár- és élelmiszerszektorban. 

Integrált vállalatirányítás az élelmiszeriparnak

Integrált vállalatirányítás az élelmiszeriparnak

Az alkalmazásával a kettős adatkezelés teljes mértékben elkerülhető.

Ipar 4.0 régi berendezésekkel

Ipar 4.0 régi berendezésekkel

A mesterséges intelligencia és az ipar 4.0-megoldások gyártóközegben való alkalmazásának szükségességét, eszközeit, példáit mutatták be a találóan Jövő Hajójának nevezett rendezvényen a Dyntell cég képviselői és partnerei a közelmúltban Budapesten, egy dunai hajó fedélzetén.

Ipari Oscar hatékonyságért a Tetra Paknak

Ipari Oscar hatékonyságért a Tetra Paknak

A Tetra Pak budaörsi üzeme megszerezte az ötfokozatú teljes körű hatékony karbantartási (Total Productive Maintenance; TPM) díj 4. szintjét. 

Folyamatoptimalizálás e-kereskedelemmel

Folyamatoptimalizálás e-kereskedelemmel

Ha megkérdeznénk egy termelővállalat beszerzőjét, hogy idejének hány százalékát fordítja gyorsan fogyó-kopó rezsianyagok, vagy szakmai megnevezéssel élve C kategóriás termékek megvásárlására, vajon mit válaszolna? És mekkora értéket tehetnek ki ezek a cikkek a teljes gyártási folyamathoz tartozó beszerzésekből? Az alábbiakból választ kaphatunk ezekre, és három olyan megoldást is bemutatunk, amellyel optimalizálni lehet a beszerzési folyamatokat.

Okosítsa fel üzemét elektronikus polccímkerendszerrel!

Okosítsa fel üzemét elektronikus polccímkerendszerrel!

Az egyedi azonosítást lehetővé tévő, elektronikus polccímkemegoldások előnyeit az ipari felhasználók is könnyen kiaknázhatják, komoly pénzügyi ráfordítást igénylő IoT-alapú beruházások nélkül.

Konferenciát tartottak a lean menedzsmentről

Konferenciát tartottak a lean menedzsmentről

Az AdrenaLean konferenciát ismét telt ház előtt szervezte a LeanCenter október 20-án, ezúttal Székesfehérváron. Tavasszal a lean gyakorlatok, az esettanulmányok jártak az élen, most pedig újra a szervezetfejlesztés került fókuszba.

Gyártósori monitoring- és csomagolásvezérlő rendszer

Gyártósori monitoring- és csomagolásvezérlő rendszer

A Log4Pro ALM-rendszer a szerelősori és csomagolási folyamatok minőségellenőri szerepét töltheti be – az autóiparon kívül számos más iparágban is.

Minőségügyi folyamatok optimalizálása

Minőségügyi folyamatok optimalizálása

A SiSu (Streamflow Improvement of Support Units) a minőségügyi folyamatok optimalizálására kifejlesztett metódus, amely sikeresen ötvözi az SMED és az értékáram-tervezés elemeit.

Robotika az irodában

Robotika az irodában

Az adminisztratív folyamatokban rejlő tartalékok kiaknázása és valódi fejlesztése egyre inkább előtérbe kerül a hatékonyságot számos esetben nem befolyásoló egyszerű költségcsökkentés helyett.

Mi áll valójában a termékvisszahívások mögött?

Mi áll valójában a termékvisszahívások mögött?

A termékvisszahívásokban élen jár az autó- és az élelmiszeripar. Írásunk célja, hogy megmutassa, mi áll egy olyan termékvisszahívás hátterében, mint például legutóbb a Pöttyös, a 7days vagy a Mars csoki esetében.

Kontrollált gyártás minimális hibával

Kontrollált gyártás minimális hibával

A gyártásban a termékek előállítása nagy szériában történik, ezért ha hiba csúszik a rendszerbe, akkor rövid idő alatt sok hibás termék hagyhatja el a gyártósort, ami nagy kárt és időkiesést jelent. Így általános elvárás, hogy az emberi beavatkozásokat és a munkavégzéshez köthető hibalehetőségeket minimalizálni kell.