Finalista: Quality & Sustainability days 2023
A Continental Automotive Hungary Kft. 2023-ban ismét megrendezte a Minőség- és fenntarthatóság napok rendezvénysorozatát Veszprémben, amely keretében három héten keresztül közel 70 előadást tartottak. Az esemény célja a minőségkultúra és a fenntarthatóság fontosságának hangsúlyozása volt, valamint a dolgozók ösztönzése ezek gyáron belüli alkalmazására, fejlesztésére. Az előadásokat a cég munkatársai, meghívott vendégek és beszállítók tartották, és a program témái között szerepelt többek között a klímaváltozás, az energiamenedzsment, az egészséges életmód és a munkabalesetek megelőzése is.
A rendezvénysorozat során lebonyolított esemény számos témát érintett, mint például a jövő fékrendszerei, vezetéstámogató rendszerek, Kaizen Activity, TPM, fenntarthatóság, automatizáció a szoftverfejlesztésben, kiberbiztonság és a zöldháztartás. Emellett egészségügyi szűrések és napindító tornák is színesítették a napi programot.
A májusi rendezvényt februárban kezdték előkészíteni, és a szervezés során heti szinten követték az előadások tematikájának kidolgozottságát, illetve külsős szolgáltatókat is bevontak. Szóróanyagokat, ajándéktárgyakat készítettek, és egy fotós-videós stáb dokumentálta az eseményeket. A rendezvénysorozat hozzájárult a minőség kultúra és a tulajdonosi szemlélet fejlesztéséhez, valamint a kollégák közötti együttműködés javításához. A program változatossága és interaktív jellege segített a dolgozók motiválásában és a vállalati értékek átadásában. Az esemény továbbá stratégiailag segíti a cég hosszú távú céljainak elérését a dolgozók motivációjának és elkötelezettségének növelésével.
Finalista: Technikusi és műszakvezetői karrierprogram a Boschnál
A Robert Bosch Automotive Steering Kft. 2023-ban elindított egy Technikusi és műszakvezetői karrierprogramot, amely 21 fizikai munkavállalónak kínál képzési lehetőségeket minőségügyi technikus, CNC-programozó és műszakvezető területen. A programot a cég létszámának gyors növekedése, 1211 főről 1642 főre való emelkedése hívta éltre a jelenlegi munkaerőpiaci körülmények között. A képzési csomagok a cégen belüli szakmai és belső szabályokhoz igazodtak, és külön figyelmet fordítottak a műszakos munkarendben dolgozó kollégák speciális igényeire.
A program ütemezése 2022-ben kezdődött a tervezéssel és előkészítéssel, majd 2023-ban indult az első csoport. A főbb lépések között szerepelt a szakirányok kiválasztása, a nominációs és kiválasztási folyamat, a marketingkampány és a tréningcsomagok összeállítása, illetve a képzések lebonyolítása. Az oktatások 2023 januárjától folyamatosan zajlottak a műszakrendhez igazodva. A program hatása jelentős volt, mivel a fizikai munkavállalók számára korábban nem álltak rendelkezésre hasonló képzési és fejlődési lehetőségek. A képzések révén új karrierlehetőségek nyíltak meg számukra, és a cég képes volt feltölteni a nehezen betölthető pozíciókat. A program folytatása iránti igény is megjelent, ezért 2024-ben újabb szakirányokkal bővítik a képzéseket.
Az üzleti hatás és a megtérülés pénzügyi értelemben nem mérhető, de a program hozzájárult a gördülékenyebb működéshez és a dolgozói elköteleződés növeléséhez. A projekt hosszú távú stratégiai projektként folytatódik, és a tervek szerint minden évben megszervezi majd a vállalat. Az oktatás- és munkatársfejlesztés a legjobb befektetés, amely növeli a dolgozói elköteleződést és a munkavállalói elégedettséget. A projekt Az év gyára projektverseny 2024 finalista díja mellett korábban elnyerte OFA „Az év felelős munkáltatója 2023”-pályázat képzési különdíját is.
Kategóriagyőzelem: Vállalati értékek kommunikációja
A Krones Hungary Kft., egy debreceni székhelyű vállalat, amely az egyedi gépsorgyártás tervezésében és kivitelezésében vezető szerepet tölt be, az utóbbi öt évben jelentős kapacitásnövekedést és humánerőforrás-bővülést ért el. A cég ital- és folyékonyélelmiszer-gyártóknak szállít gépsorokat, és mára a debreceni üzemben 750 főt foglalkoztat.
A térség munkaerőhiánya és erősödő munkáltatói versenye miatt a vállalat komoly kihívásokkal nézett szembe a munkaerő megtartása és toborzása terén, ezért a cég egy átfogó HR-kommunikációs projektet indított, amellyel minden kollégát megszólított, és amelynek fő célja a vállalati értékek eljuttatása volt minden dolgozóhoz. A projekt során sikerült bevonni a teljes dolgozói állományt, és néhány hónap alatt a kollégák aktívan hozzájárultak a közös célok eléréséhez.
A kampány során a menedzsment pontosan meghatározta a vállalati értékeket: bizalom, tisztelet, felelősségvállalás, csapatmunka és fejlődés. Ezeket az értékeket különböző kommunikációs eszközök segítségével közvetítették, beleértve kampányfilmeket, kiadványokat, csapatépítő rendezvényeket és hírleveleket. Az értéknagykövetek személyes történetei és a vezetők bejelentései is jelentősen hozzájárultak az értékek sikeres belső kommunikációjához.
Az integrált kampány pozitív hatásai közé tartozott a vállalati kultúra közös alakítása és az értékek megerősítése, ami javította a munkavállalói elégedettséget és a közösségépítést.
Az értékkommunikáció már rövid távon is pozitív hatással volt az operatív működésre. Például a csapatmunka és fejlődés értékek mentén folyamatfejlesztések indultak, amelyek segítettek a termelési célok túlteljesítésében. Az éves célkitűzést végül két százalékkal túlteljesítette a vállalat, amiben döntő jelentőséggel bírt az integrált kampány által kommunikált vállalati értékek belsővé tétele. Összességében a Krones Hungary Kft. kategórianyertes projektjével sikeresen formálta a vállalati kultúrát és erősítette a munkavállalói elégedettséget, hozzájárulva ezzel a hosszú távú üzleti sikerhez és a fenntartható működéshez.
Cikkünk eredetileg a GyártásTrend magazin június - júliusi lapszámában jelent meg, amely ezen a linken olvasható.
